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         2020年88日,南京建淳造價(jià)師事務(wù)所有限召開年中總結(jié)會。

         夏紅玲總經(jīng)理做了《認(rèn)真應(yīng)對市場變化,努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的報(bào)告。報(bào)告指出,今年因?yàn)橥蝗肫鋪淼囊咔椋约爸忻狸P(guān)系貿(mào)易摩擦不斷加大,我國固定資產(chǎn)投資方向由傳統(tǒng)的基建投資向新基建投資轉(zhuǎn)移。同時(shí),隨著政府放管服改革,省財(cái)政廳、市公共資源中介機(jī)構(gòu)服務(wù)庫等相繼取消,整個(gè)市場面臨著重新洗牌,面對這些大的變化,我們上半年怎么應(yīng)對的?1、冷靜思考,解決了前期想解決而沒有時(shí)間去解決的課題,如建立審計(jì)資料電子化系統(tǒng)平臺。2、鞏固和維護(hù)老客戶,不斷開拓新客戶。3、堅(jiān)守踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),鞏固原有市場。在大家共同的努力下,我們將損失降低到最小,七月份我們已幾乎與去年同期產(chǎn)值持平,我們爭取在后面的五個(gè)月期間趕超去年同期水平,以保證員工收入比上年有所增長。在后續(xù)的五個(gè)月里,應(yīng)著重做好以下方面工作:1、以我們高質(zhì)量的服務(wù)維護(hù)鞏固老客戶、不斷開拓新客戶。2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。3、信息化建設(shè)是我們未來幾年的重中之重。最后夏紅玲總經(jīng)理對如何工作和生活,提了十點(diǎn)希望。

         報(bào)告結(jié)束后,公司還聘請了建鄴區(qū)政協(xié)委員金星老師給我們講解了基礎(chǔ)禮儀,禮儀是建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的基礎(chǔ),有利于各種工作的開展。

          最后王志進(jìn)工程師給我們講解了裝配式施工的工藝及審計(jì)要點(diǎn),以中國科學(xué)院大學(xué)南京學(xué)院一期項(xiàng)目施工工程為例,主要介紹了預(yù)制樁吊裝工序、預(yù)制柱灌漿工序,預(yù)制梁吊裝工序等,措施費(fèi)計(jì)取過程中的注意要點(diǎn),以及相關(guān)構(gòu)件之間的節(jié)點(diǎn),取費(fèi)參照《江蘇省裝配式混凝土建筑工程定額》(2017試用)。裝配式施工具有施工的工期比較短、建筑垃圾少、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)。但是造價(jià)相對高、大構(gòu)建安裝時(shí)有一定的難度,抗震性能和抗沖擊性能比較弱等缺點(diǎn)。

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